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2011年度安捷木箱包装仓库工作总结
发布时间:2012-02-05

涉足木箱包装这个行业已经十余年,转眼2011年即将过去,迎来2012年新的一年,回顾即将过去的一年,大家的木箱包装仓库管理取得了一定的成绩,木箱包装仓库管理逐步走向成熟和完善,在做好收,管,发的同时,木箱包装仓库基本上可以保证物料的正常供应和生产的顺利进行。

通过一年的努力,我认为在木箱包装仓库管理上取得的成绩主要有以下几点:

①木箱包装仓库收料人员对工作认真负责,都能够认真清点每一批(次)木箱包装材料,做到准确无误。

②收料时,严格按照木箱包装的采购订单的要求收料,认真检验每一批次的质量,极力维护大家木箱包装企业的利益。

③及时掌控木箱包装库存量。

④积极与各木箱包装部门间加强联系与沟通。

⑤登帐员及时并认真填写入库单,认真做好每月底的,木箱包装库存报表及年终库存报表。

⑥能积极为木箱包装供应商着想,来料时,加班加点及时收货,不让供应商久等。

⑦严格实行木箱包装原辅料(耗材)领用制度,防止浪费现象。

⑧木箱包装仓管员能够清廉奉公,不拿、不接受供应商任何形式的物质馈赠。

同时,在2011年木箱包装仓库管理的日常操作中,也遇到了一些难点和不足:

①由于没有专人负责木箱包装成品,不能对产成品的完全控制。

②不能完全依照木箱包装材料领料制度实行,造成对产成品的成本核算困难

针对大家木箱包装企业仓库目前现状,提出2012年工作目标和规划:

①继续发扬2011年大家木箱包装仓库的工作优点。

②依据 “2011年仓库管理办法”,加强对木箱包装产成品的控制,严格实行领料制度,为进一步加强成本核算奠定基础。

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